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Capitaliser sur l’appariement du personnel…
je souhaite qu'en 2012, les parents, les éducateurs, les employeurs, les coachs, les mentors et tous ceux qui ont une influence sur la vie d’autrui unissent leurs efforts à trouver la raison d’être et le rôle de ceux qui gravitent près d’eux.
C’est aberrant de constater la perte de productivité et de profit des entreprises en ne positionnant pas la bonne personne au bon poste, par manque d’information du profil d’apprentissage,d’intégration de l’information et, ou, du différent mode de communication des employés.
Savez-vous combien cela coûte à une entreprise, des employés non motivés par ce qu’ils accomplissent quotidiennement, par le roulement de personnel, les interrelations négatives et le manque de synergie ? Cela représente une perte de productivité entre 40 à 70% par employé, je vous invite à faire le calcul…
L’employé qui n’aime pas son travail n’a forcément pas la même motivation, donc la même productivité que celui qui l’aime et l’accomplit avec enthousiasme. Il est prouvé que lors d’un départ, 3 mois avant l’employé performe à 50 % de sa productivité et les 3 mois suivant l’embauche du nouvel employé, celui-ci performe à 50 % le temps de s’adapter à ses nouvelles fonctions. La compagnie se retrouve donc sur une période de 6 mois avec un demi-employé.
Au moment ou nous sommes en mondialisation des marchés, que la concurrence est féroce, je souhaite que nos compagnies canadiennes investissent davantage dans leur capital humain et misent sur le talent et la raison d’être de leur personnel afin que ceux-ci s’accomplissent, se sentent performant et utile au rôle qu’ils doivent jouer au sein de leur équipe et de la compagnie.
Je crois que nous devons prendre action comme société et régler les problèmes à la base, soit en commençant par profiler notre relève, en leur donnant d’autres modes d’apprentissage comme le Cyberapprentissage, les audioBooks, l’autodidaxie supervisé et j’en passe...
Je souhaite que 2012 soit l’année du mouvement, où la majorité choisira d’investir sur une façon de faire différente pour obtenir des résultats différents. Que nous ferons des choix plus cohérents et poserons des actions tout aussi cohérentes pour sauver notre relève, notre économie et notre planète…
Bonne année à tous…
Isabelle Sergerie
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